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中国海德在中国建材集团2022年半年工作会议上作交流发言

2022-07-22 14:15:19 海德体育官网入口

7月20日,中国建材集团召开2022年半年工作会议,中国建材集团党委书记、董事长周育先发表题为《砥砺韧性 稳健成长 加快建设世界一流材料产业投资集团》的讲话,党委副书记、董事、总经理李新华作了题为《攻坚克难 提质增效 全力实现高质量的稳增长》的工作报告,党委副书记、职工董事、工会主席孙力实主持会议并作会议总结。中国海德在桐乡通过视频连线参会,中国海德副总裁、海德集团总裁杨国明代表公司作交流发言。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻中央企业负责人研讨班会议精神,深入落实国资委党委书记、主任郝鹏在集团调研座谈会上的讲话精神,总结上半年工作,交流经验,分析形势,研究部署下半年工作任务。




会上,周育先董事长充分肯定了集团上半年取得的成绩,集团坚持稳字当头、稳中求进,团结奋进,攻坚克难,统筹推进防风险、促改革、抓创新、强党建等各项工作,取得高质量发展的新进展新成效。他强调,要牢牢把握“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求,胸怀“国之大者”、打造“国之大材”,以“时时放心不下”的责任感,统筹推进改革发展和党的建设各项工作,加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

对于下半年的工作,周育先提出了五点要求。一是坚持稳字当头、稳中求进,确保可持续高质量稳增长。二是坚持优化升级,努力打造“国之大材”。三是坚持创新驱动,加快培育新动能新优势。四是坚持深化改革,当好央企改革排头兵。五是坚持党建引领,推动党的建设高质量发展。

李新华总经理在报告中全面回顾了集团2022年上半年在经营管理、优化升级、创新转型、深化改革、党建引领方面的工作成绩。他指出,上半年,各级企业按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求,积极应对经济发展“三重压力”和超预期挑战,攻坚克难、狠抓落实,扎实有力推进各项工作,为推动国民经济平稳健康发展作出积极贡献。下半年要全力做好六个方面的工作:一是着力提质增效,全力以赴稳增长。二是强化管理提升,坚定不移防风险。三是围绕主责主业,强化影响力和竞争能力提升。四是坚持自立自强,更好发挥科技创新支撑引领作用。五是聚焦活力动能,多措并举深化改革。六是突出结合融入,一以贯之强党建。




中国海德副总裁杨国明代表公司作主题为《全力以赴稳增长,对标世界创一流,党建引领促发展》的发言。他指出,2022年上半年,中国海德深入贯彻落实集团工作部署,扎实推进结构调整、项目建设、科技创新、智能制造、精准管控、党的建设等工作,为赢得全年稳中有进的高质量发展局面奠定了基础。主要从以下几个方面开展了工作:


调结构、保三满,推进效益稳增长

结构调整增效益。根据市场需求,积极主动调整产能结构、产品结构和销售结构,提升高精尖难产品比重,不断将产能规模优势、专线生产优势转化为竞争优势。同时,全面推进项目建设,为结构调整提供更加广阔的空间。

三满工作强保障。面对周边疫情多点散发、局部爆发和持续影响,快速响应、积极应对、科学部署,全力以赴在“满供、满产、满销”上“下功夫”,产供销紧密衔接,相互配合、协同发力,为公司稳增长打下坚实基础。

02

精管控、重创新,对标世界创一流

精准管控降成本。以智能制造为标杆,大力推进生产系统对标竞赛和“对标世界一流管理提升”行动实施方案;持续完善质量“三抓”工作和产品经理人制度;进一步深化“增节降工作法”,持续巩固行业成本优势。

科技创新添动力。瞄准前沿技术,剑指高端创新,进一步配强创新机构,自动化、数字化、智能化建设取得新的成效;深入推进未来工厂建设,降低劳动强度,提高生产效率;优化提升核心产品的配方性能及竞争力,推动新产品研发,为发展增添动力。

03

抓党建、强队伍,激发活力促发展

党建领航凝心聚力。强化组织建设、深化政治教育、构筑红色战斗堡垒,持续以“三建”工作法为指引,加强党建工作与中心工作相融相促,有力保障公司“三高”发展。

人才队伍增强后劲。坚定不移落实人才提升战略,实施英才培育计划,完善干部考评机制和一线员工技能星级评定,落实关心关爱举措,打造“四有”海德人,让员工满意度保持高位稳定。、




下半年,公司将认真贯彻落实好集团年中工作会议的各项工作部署,坚持稳中求进总基调不动摇,坚定信心,迎难而上,以自身的确定性发展来化解外部的不确定因素,将优势发挥到极致,实现公司“三高”发展新篇章,同时为保持玻纤行业有序、稳定、高质、可持续发展发挥海德应有的作用。